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LAST PLANNER SYSTEM (LPS)

¿Qué es el Last Planner System (o sistema del ultimo planificador)?


·        El Last Planner System es una herramienta lean para la gestión de proyectos, que consigue crear flujo de  trabajo y optimizar los recursos. El sistema del último planificador tiene un uso muy extendido como herramienta de planificación de obra, ya que es un sistema que permite a todos los participantes de un proyecto organizar, de una forma colaborativa, la forma en la que se va a realizar el trabajo.

·        El Last Planner System establece una metodología para la planificación de obras y de proyectos, en cascada que permite preparar el trabajo, completarlo y aprender de la experiencia. El sistema del último planificador mejora el proceso de la programación y el control de la obra, protegiendo la producción de las incertidumbres y  de la variabilidad.

·        El Last Planner System complementa los métodos tradicionales de programación y planificación, los enriquece reduciendo la variabilidad y consiguiendo un mayor control de la producción de la obra.

 

Se basa en cinco principios básicos:

 

1.        Compromiso personal de los decisores finales en unentorno colaborativo. (Últimos planificadores).

2.        Coordinación de los últimos planificadores mediante reuniones periódicas para asegurar el flujo de producción e identificar las restricciones.

3.        Utilización de un indicador básico de control denominado Porcentaje del Plan Completado (PPC).

4.        Visibilidad publica de los resultados semanales obtenidos.

5.        Proceso de mejora continua basado en las razones de no cumplimiento y búsqueda de las oportunidades de
mejora.

Las experiencias recientes de implementación en diversos países demuestran que el Last Planner System es un verdadero motor de mejora continua de las organizaciones ya que proporciona los elementos y herramientas adecuadas para crear una mentalidad de mejora en las obras. Este sistema de planificación se ha aplicado en multitud de proyectos y empresas; tanto en el continente americano como en el europeo; consiguiendo grandes progresos, en cuanto a plazos y productividad de las obras.

 

¿Por qué implementar el Last Planner System (LPS)?

 

El Last Planner System es un proceso que:

 

1.         REDUCE el TIEMPO de EJECUCIÓN de un proyecto.

2.         REDUCE los COSTES operacionales.

3.         AUMENTA la CALIDAD de trabajo.

4.         AUMENTA la SEGURIDAD en la obra, reduciendo el número de accidentes.

LPS BW+Color

PROGRAMA DETALLADO DEL CURSO: 

PARTE 1

 

1)   INTRODUCCIÓN AL SUP

 

  • ¿Qué es el sistema del último planificador? Diferencias con el sistema tradicional
  • ¿Por qué es necesario? ¿Qué incluye el SUP? Beneficios

2)   CONCEPTOS BÁSICOS DEL SUP

 

  • Los 5 principios del sistema del último planificador
  • Planificación y Control (Debo, Puedo, Haré e Hice)
  • Pull vs Push en el SUP

3)   JUEGO DE VARIABILIDAD EN CONSTRUCCIÓN


 

PARTE 2


4)   JUEGO CONSTRUCCIÓN DE UNA UNIFAMILIAR


5)   EL PLAN MAESTRO Y PLAN DE FASES CON PLANIFICACIÓN PULL

 

  • Planificación Pull Colaborativa
  • ¿Qué es el plan maestro?
  • ¿Qué es el phase plan?
  • Roles, responsabilidades y preparación

PARTE 3


6)   EL PLAN A 6 SEMANAS VISTA Y GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES

 

  • El plan a 6 semanas vista y su reunión
  • Preparar las tareas para ser realizadas y liberarlas
  • Registro de restricciones
  • Roles, responsabilidades y preparación

7)   PLANILLA SEMANAL Y REUNIÓN DIARIA

 

  • El compromiso
  • La planilla semanal y su reunión
  • La reunión diaria
  • Roles, responsabilidades y preparación

8)   JUEGO CONSTRUCCIÓN DE UNA UNIFAMILIAR


 

9)   ESTADÍSTICAS Y MEJORA CONTINUA

 

  • PDCA, Aprendizaje y Mejora Continua
  • Porcentaje de Promesas Cumplidas
  • Motivos de no cumplimiento
  • Restricciones

10)    IMPLANTACIÓN EN OFICINA Y/O OBRA

 
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PROGRAMA DETALLADO DEL CURSO (ONLINE): 

Módulo 1: Introducción al Lean

  1. Video teórico 5 min ¿Qué es lean?
  2. Video análisis 5 min ¿Es la eficiencia en construcción una paradoja?
  3. Video teórico 5 min VSM
  4. Clase Online 60 min: Dudas y ejercicio práctico. Optimización de un proceso constructivo

 

Módulo 2: Principios del sistema del último planificador

  1. Video teórico 5 min ¿Cómo se aplica en construcción?
  2. Video teórico 5 min Takt time o línea de balance
  3. Video teórico 5 min ¿Qué es el sistema del último planificador? Fundamentos
  4. Video análisis 5 min ¿Cómo planificar para garantizar el plazo?
  5. Clase Online 60 min: Dudas y ejercicio práctico. La variabilidad en construcción

 

Módulo 3: El largo plazo

  1. Video teórico 5 min El largo plazo y la reunión pull
  2. Video análisis 5 min ¿Quién es necesario en la reunión pull?
  3. Video análisis 5 min ¿Porque planificar de atrás hacia delante?
  4. Clase Online 60 min: Dudas y ejercicio práctico. La reunión Pull

 

Módulo 4: El medio y corto plazo

  1. Video teórico 5 min El medio plazo
  2. Video análisis 5 min Preparar las actividades para realizarse e identificar restricciones ¿una quimera?
  3. Video teórico 5 min El corto plazo y la reunión semanal.
  4. Video teórico 5 min La reunión diaria
  5. Clase Online 60 min: Dudas y ejercicio práctico. La reunión semanal

 

Módulo 5: Indicadores y arranque

  1. Video teórico 5 min Mejora continua y KPIs
  2. Video análisis 5 min Indicadores, ¿para qué? yo ya se en lo que fallamos.
  3. Clase Online 60 min: Dudas y ejercicio práctico. Indicadores e Implantación, optimización de reuniones, software, el camino crítico, …
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